ENTRADAS OCTUBRE 2007
 
 
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LAS MYPES Y LA COYUNTURA ACTUAL : RETOS Y POSIBILIDADES

El presente proyecto se desenvuelve en un clima económico, de crecimiento sostenido, de cifras macroeconómicas positivas, que tienen su base en las exportaciones de materias primas - especialmente minerales -, y la aceleración del proceso productivo-comercial básicamente de un sector empresarial vinculado a la gran empresa de agro negocios. Como señalan datos de la UE en el 2005 la tendencia de crecimiento era de 6.7% del PBI, en base a minería, hidrocarburos, producción eléctrico y construcción. Otro dato es que hay un incremento de la demanda interna de aproximadamente 5.7%, pero el mercado peruano sigue siendo considerado reducido.

La otra cara de la economía muestra índices preocupantes, como desempleo y específicamente subempleo, una inadecuada distribución del ingreso, vinculada a desigualdad social. La UE citando datos del INEI, precisa que el 51.6% de los peruanos eran pobres en el 2004, alrededor del 19.2% de la población vivía en extrema pobreza. La tasa de desempleo ha descendido a un  de 8% en 2005. Pero persiste un grave subempleo. Así el sector informal ocupa gran parte de la economía peruana más de 60%.

El emprendimiento popular busca generar nuevas empresas, como estrategia ante la carencia de empleo formal, y una iniciativa familiar de progreso económico. Debemos resaltar que la Mype representa el 99% de las empresas existentes, son aproximadamente  2.5 millones que dan empleo a 7.5 millones.   Las   micro y pequeñas empresas del rubro textil y confecciones, han logrado encadenarse a medianas y grandes empresas, ofertando servicios. Esta ventana de oportunidad, le permite el funcionamiento permanente de maquinarias, equipos y recursos humanos, pero está mostrando un panorama difícil de sobre oferta desde la Mypes, que condiciona el abaratamiento de los servicios ofrecidos por éstas. La Mype ha logrado forjarse un nicho, en el mercado local, y una clientela cautiva, que aunque con capacidad adquisitiva reducida, le genera algo de  ingresos permanentes.

Sin embargo, una expectativa permanente de las Mypes es vincularse a clientes y mercados externos. En ese camino, algunas de las Mypes con las que trabajamos han iniciado una conexión con proveedores/clientes de mercados externos, brindando servicios. Pero la mira permanente esta puesta en nuevos y mayores mercados de fuera.  Y la esperanza centrada por ejemplo, en la firma del TLC con los Estados Unidos de Norteamérica.

La entrada a nuevos mercados, especialmente de fuera, y la posibles oportunidades abiertas con el TCL, implican que solo las Mypes que tengan condiciones de excelencia en el aspecto gerencial, productivo y comercial, podrán entrar a competir. De ello se desprende, la urgencia de canalizar esfuerzos para lograr estos estándares de competitividad, pero también la mirada realista respecto a que no todas las Mypes estarán preparadas para enfrentar este enorme desafío, en el corto plazo. La salida para esta situación es reforzar con estas sus capacidades empresariales, para su mantenimiento en el mercado local. En ambos casos la Mype exhibe una estrategia de  participación en cadenas productivas, dentro de un esquema que se ha dado en llamar “especialización flexible”, y que diversos expertos señalan como la  ruta mas segura para que las mypes se inserten exitosamente en el mercado.

Por su parte los Gobiernos Locales de las zonas donde se desenvuelve el proyecto, han estado en pleno proceso de transferencia a la nueva autoridad municipal que asumió en enero de este año.  Las nuevas autoridades de diferentes referentes políticos y programáticos, han tenido una respuesta favorable (pero con distintos énfasis) hacia las políticas de desarrollo económico y de promoción de las Mypes. En el caso por ejemplo, de la Municipalidad de La Victoria estuvo muy dispuesta a apoyar la actividad por el día de la Mujer Empresaria del Emporio Gamarra. Por su parte la  Municipalidad de Independencia está apoyando la  Campaña Somos Norte. En el caso de la  Municipalidad de San Martín de Porres, están comprometidos con el apoyo a las iniciativas de las Mypes, en el marco del Presupuesto Participativo.

De parte del Ejecutivo existe un seguimiento de las políticas de promoción de las Mypes de gobiernos anteriores, pero sin mayores avances o cambios resaltantes. La opción tomada pro TLC por el actual gobierno es una de las iniciativas mas publicitadas que se vinculan a posibles efectos positivos para las Mypes. El debate se ha instalado respecto a las demandas de los gremios laborales por incrementar el salario mínimo vital, y la preocupación del sector Mype por los sobrecostos que dicho incremento generaría. Aparte existen diversas iniciativas desde las Mypes,  también desde el Congreso, que insisten en cambios en la ley Mypes. A estos se unen voces de expertos, que recomiendan con carácter de urgencia, la generación de un mejor contexto para el desenvolvimiento de estas empresas, en los aspectos financieros, legales, burocráticos, de servicios empresariales, acceso a compras estatales, capacitación de la mano de obra, reforzamiento de cadenas productivas y clusters.